洛建協〔2024〕15 號
各會員單位:
在當前國內建筑業經歷深度市場變革的背景下,隨著行業利潤透明化加劇和競爭態勢的日益激烈,建筑業企業迎來前所未有的挑戰。如何構建一個既高效又靈活的成本管理組織體系,制定既精準又實用的招投標階段成本管理策略,并實現施工過程的精細化成本管理,已成為企業提升成本精細管理水平、增強經營效益的關鍵環節。這些問題的妥善解決,不僅是對企業管理智慧的嚴峻考驗,更是企業能否在激烈的市場競爭中站穩腳跟、持續發展的決定性因素。
為了助力施工企業精準實現精細化成本管理,我會精心策劃了專題研討會,特別邀請了具有豐富一線實戰經驗的杰出企業代表,圍繞成本精細化管理的核心議題展開深入探討。期望通過此次研討會,為施工企業提供一套清晰可行的實踐指南,推動建筑企業實現高質量發展,共同邁向更加輝煌的未來。有關事項通知如下:
一、組織單位
主辦單位:洛陽市建筑業協會
承辦單位:廣聯達科技股份有限公司
二、時間及地點
1、會議時間:5月8日9:00-12:00
2、會議地點:河南三建建設集團有限公司一號樓報告廳
三、活動內容
1、領導致辭
2、《贏在熵減——城源建設成本精細化管控分享》
3、《物資一體化解決方案——賦能企業物資精細化管理》
四、講師介紹
1、《贏在熵減——城源建設成本精細化管控分享》
講師:趙 珂 河南城源建設工程有限公司成本總監
(1)精細化管控的意義;
(2)投標階段的策劃管理;
(3)施工前的目標成本及合約管控;
(4)施工過程的精細化管控;
(5)信息化管理的基礎;
2、《物資一體化解決方案——賦能企業物資精細化管理》
講師:姚園晶 廣聯達物資一體化產品總監(原中鐵一局城軌公司物資部長)
(1)物資成本精細化管理的核心切入點與策略選擇;
(2)現場收發存與物資成本一體化的實施路徑;
(3)物資成本一體化的具體執行方法與保障機制;
五、參會對象
1、建筑企業董事長、總經理、副總經理(分管成本、工程、物資等)、總經濟師及相關部門負責人;
2、項目經理、項目商務、物資經理及相關管理人員。
六、參會方式
1、本次會議不收培訓費。為便于會務安排,請參會嘉賓于5月8日前掃碼下方二維碼進行報名。
2、聯系人及聯系方式:
(1)洛陽市建筑業協會
聯系人:侯曉磊 電話:15138739684
(2)廣聯達科技股份有限公司
聯系人:周超杰 電話:13027607107
2024年4月30日